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Yellow Belt

Yellow Belt
Démarche Lean

« Un Yellow Belt est capable au sein d’une organisation de contribuer à l’amélioration de la performance en appliquant au quotidien les principes du Lean – 6 Sigma et les outils associées »


Informations générales
DUREE 4 jours en 2x2 jours (8h) - 32 heures
Nombre de participants 8 à 10

Objectifs
Obtenir le niveau Lean - 6 Sigma Yellow Belt pour
• Acquérir les fondamentaux de la démarche Lean – 6 Sigma
• Partager le même vocabulaire et une vision commune de l’amélioration continue
• Appliquer dans son quotidien les outils du Lean– 6 Sigma (chasse aux gaspillages et aux causes de variabilité)
• Connaitre les attendus des différentes phases DMAIC
• Aider les Green Belt dans la conduite de projet DMAIC

Pré-requis
Aucun

Contenu
JOUR 1
- Introduction au Lean – 6 Sigma
- Rôles et responsabilités des différents acteurs
- La démarche DMAIC
- L’approche Kaizen
- La sélection de projet
- Simulation d’un projet DMAIC sur cas d’école

JOUR 2
Définir le problème
- Cadrage et lancement de projet
- Macro-cartographie processus (SIPOC)
- Traduire Voix du client en Y
- L’analyse de risques projet
Mesurer l’existant
- Cartographie de processus (VSM, logigramme...) + Quick Win
- L’analyse des systèmes de mesure (Tests R&R)
- Les statistiques de bases (Normalité, Echantillonnage…)
- La mesure de performance (TRS, Cpk …)

JOUR 3
Analyser les causes de dysfonctionnement
- L’analyse par les 7 gaspillages
- L’analyse capacitaire (Takt time)
L’analyse de données par les graphiques
- Pareto, nuages de points, Boxplot
- Les tests Better Vs Current
Identification des causes racines
- Diagramme d’Hishikawa
- - Les 5 pourquoi

JOURS 4
La boite à outil Lean
- La TPM
- Le SMED
- Les systèmes Kanban
- Les 5S
- Evaluer des solutions (matrice de sélection)
Mettre sous contrôle les améliorations
- Systèmes Poka Yoke
- Cartes de contrôle
Evaluation des compétences
- Test QCM (> 80%)

Conditions de certification

- Préparation à la certification Yellow Belt:
- Validation du QCM de fin de stage

Méthodes pédagogiques

- 50% théorie / 50% pratique + tests et évaluations.
- Pédagogie de type formation-action basée de nombreux exercices et application sur des données de votre société.
- Formation par groupe de 10 stagiaires maximum.

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