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Management de la Performance des Moyens (MPM)

Management de la Performance des Moyens (MPM)

23 au 24 Sept 2019
 

OBJECTIFS
Comprendre en quoi la démarche MPM est utile pour gagner en performance, et savoir ce qu’il faut mettre en place pour une pratique efficace de la démarche
 
PROGRAMME
MPM, démarche au cœur du SPR - Le système de production - Management de la Performance de Moyens
L’analyse des pertes - Rappels sur la mesure - Lecture du tableau d’analyse des pertes
La maintenance autonome - Au cœur de l’UET (Unité élémentaire de travail) - Détecter les anomalies
Gérer le traitement des anomalies à travers le tableau du suivi - L’analyse Pourquoi
Etablir et améliorer les standards - Capitalisation : 1er pas vers MPM Projet - La leçon ponctuelle
La fiche « Capitalisation d’expérience » - La fiche d’amélioration
Les Dojos - Evaluation théorique

PUBLIC
En priorité à l'ensemble de la ligne hiérarchique Fabrication : Comité direction usine (CDU), Chef d'atelier (CA) et Chef d'unité (CUET) Aux Opérateurs Conducteur d'installation (CI) et Exploitant Industriel (EI)
 
NOMBRE DE PARTICIPANTS
8, dont 2 Aria Normandie 
 
PRE REQUIS
Être dans une usine dotée d'un dojo de Maintenance autonome
Être dans un secteur qui déploie la démarche MPM
 
LIEU DE LA FORMATION
GTC Cléon
 
DUREE DE LA FORMATION
14 heures (soit 2 jours continus)
 
COUT DE LA FORMATION
1 200 € HT
 
HORAIRES
Du lundi au jeudi 8h30-16h30 / Le vendredi : 8h30-15h00
Agenda
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