ARIA

Formations

Améliorer la COMPETITIVITE de votre entreprise en formant votre personnel aux techniques et outils du Lean Management.

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L’ARIA NORMANDIE est agrémenté "ORGANISME DE FORMATION" et vous invite à des séances de formations exceptionnelles dans notre région.

Vous recherchez de la performance pour améliorer la rentabilité et la compétitivité de votre entreprise ? vous voulez découvrir le Lean ? Vous n'êtes pas convaincus par ces nouveaux outils ? Vous ne savez pas comment commencer ? Vous voulez vous lancer, mais il reste des questions sans réponses ? Vous avez envie d'une vision globale ? Si vous vous posez l'une de ces questions alors n'hésitez plus, ces formations répondront à vos attentes. En effet, les formations LEAN sont très rares en Normandie ; dès lors, l’ARIA Normandie organise et vous propose un éventail de formations adaptées et spécifiques.

Télécharger notre catalogue de formation 

Ces journées sont intenses en apports, mais aussi en échanges, les stagiaires en sortent avec une véritable envie de mettre en place un certain nombre d'éléments acquis. Toutes les formations réalisées jusqu’alors ont rencontrées un vif succès et l’indice de satisfaction des stagiaires est supérieur à 98%.

Une attestation de formation vous sera également remise lors de votre règlement.

Chaque séance de formation est indépendante mais peut-être d'ailleurs complétée par une autre formation proposée sur les outils du Lean.

 

Cette offre vous est proposée à un tarif préférentiel pour les membres de l'ARIA, tarif très compétitif sur le marché actuel de ce type de formation. Pour les non adhérents un tarif adapté a été étudié au plus juste pour être conforme aux principes de la concurrence.

L'ARIA BN est un organisme d formation reconnu par l'Etat. Cette formation est éligible au financement par votre OPCA, ex : ADEFIM (voir en bas de page).

Pratique du LEAN MANUFACTURING

leanCette formation, unique dans la région est basée sur la pratique d'un jeu pédagogique de montage de petits camions. Tout au long de la session des apports méthodologiques permettent de mieux comprendre les éléments nécessaires à la construction d'un véritable système de production. Les outils fournis sont expérimentés au travers du jeu et mettent ainsi en évidences les gains obtenus en performances.

 

 

Pratique du SMED

engrenage.jpgCette formation vous enseignera l’outil essentiel à toute personne souhaitant optimiser les changements de série. Vous apprendrez à  appliquer les méthodes et organisation les plus efficace pour un changement de série, à rendre le personnel acteur du changement, et le mobiliser dans une démarche d’amélioration continue.

 

 

Pratique du KANBAN

Cette formation vous enseignera l’outil essentiel à toute personne souhaitant mettre en place des flux tirés. Vous apprendrez pourquoi mettre en place du Kanban, quelle organisation pour gérer cela, comment calculer une boucle Kanban, et faire vivre ce système.

kanban.pngToutes les questions pourront être abordées lors de la formation, ce sera l’occasion pour vous de « lever les derniers flous » et de savoir, dès votre retour, faire votre première boucle Kanban.

 

 

Pratique des Chantiers 5S

5s.jpgCette formation vous enseignera le « premier outil » du Lean et sa pratique que ce soit en atelier ou dans les bureaux. Vous apprendrez les bases et astuces de la méthode à partir de nombreux exemples. Une mise en pratique en atelier et une simulation pratique d’un chantier 5S vous permettront de mieux comprendre comment « ça se passe en pratique ».

 

 

La Cartographie des Flux de Valeur VSM

 

Cette formation vous permettra de comprendre et d’être capable d’appliquer la méthode VSM dès votre retour de formation. Vous serez ainsi acteur du changement, savoir mobiliser ses équipes dans une démarche d’améliorationcontinue participative.

Cette formation peut être réalisée dans votre entreprise afin de faire la mise en pratique sur l’analyse de votre propre flux.

 

Animation Lean : Management Visuel et Rituels de Production

 

 

Cette formation vous permettra d'animer votre système de production afin de le maintenir en termes de performance, et de rendre les actions de tous évidentes et naturelles. Une formation active et pratique pour comprendre et appliquer rapidement le management visuel, et l'échange de l'information utile grâce aux rituels de production.

 

Méthodologie de Traitement de Problèmes (QRQC, 8D …) et auto-qualité

Cette formation vous enseignera à aborder le traitement d'un problème avec des outils efficaces (QRQC, 8D, ... ), ainsi qu’animer et piloter un groupe de résolution de problème. Vous irez ainsivers l'auto qualité dans une démarche Lean.

Cette formation s'applique à tous les types de problèmes (qualité produit, processus, maintenance, humain...).

Apportez vos problèmes à résoudre en formation, la mise en application pourra être effectuée pour les résoudre.

 

Pratique des Statistiques et de l’analysede mesures (MSP/SPC, R&R …)

 

Il n'y a pas de système de management sans progrès, pas de progrès sans mesure… encore faut-il savoir exploiter de façon pertinente le s données issues des mesures. La maîtrise des données, la pratique du SPC (MSP) … sont essentiels pour maîtriser vos processus. De même, l’analyse de mesures requière une bonne connaissance des statistiques pour être certain de leurs représentativité (R&R).

 

Cette formation active etpratique qui vous permettra de comprendre et d'appliquer rapidement lesprincipes des méthodes reposant sur les statistiques.

 

Pratique de la NEGOCIATION D’ACHATS

Pour garantir le succès de vos négociations face aux clients ou aux fournisseurs, il vous faut maîtriser certains fondamentaux : se préparer, se fixer des objectifs précis, connaître les marges de manœuvre et l’intérêt de l’autre partie … etc.

Cette formation répond à toutes les questions relatives à la "méthode" et aux "outils" de la négociation d'achat. Elle vous fera surtout découvrir des techniques éprouvées pour adopter la posture qui font un excellent négociateur.

 

 

Aides financières

 

Pour toutes les entreprises, des aides sont possibles via votre OPCA par simple demande et dépendent de la situation de l’entreprise (elles sont d’ailleurs majorées en cas de chômage instauré au sein de l’entreprise, ce qui peut être le cas de certains en ce moment…).

 

Le contact doit être pris avant la date de formation afin d'établir la convention de formation avec l'ARIA, répertoriée en tant qu'"organisme de formation".

 

Pour la branche de la métallurgie, le contact est : ADEFIM - 10 rue Alfred Kastler 14054 Caen cedex 4 - tél : 02 31 46 99 46

 

Pour les entreprises relevant d’autres OPCA (plasturgie, etc..), la démarche est identique. 

 

Bulletin d’inscription

 

Inscription aux formations : cliquer sur ce lien

 

 

 

VOUS POUVEZ DIFFUSER CETTE INFORMATION AU SEIN DE VOS SERVICES ET A VOTRE RESEAU.

 

Renseignements & inscription :

 

V. CIVITA - 02 31 72 49 23

 

 

 

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