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Pilotage Entreprise & Management Visuel

PILOTAGE ENTREPRISE ET MANAGEMENT VISUEL (ANIMATION LEAN)

Vous voulez animer votre système de production pour le maintenir toujours « au top » et rendre les actions de tous évidentes et « naturelles » ...Une formation active et pratique d'une journée, vous permettra de comprendre et d'appliquer rapidement les principes de cette méthode.


Objectifs
• Comment construire un tableau de bord pour piloter son entreprise (son atelier, son secteur…)
• Comment mettre en place un Management visuel efficace.
• Etre acteur du changement, savoir mobiliser ses équipes dans une démarche d’amélioration continue participative.


Contenu

1-Le pilotage d’entreprise
• Plans d’actions et Control Tower
• Choix des Indicateurs, TRS, TRG..

• 2-Le Management visuel
• Résultats attendus
• Informations et communication
• Affichage atelier, Information de production en temps réel
• Systèmes d’alerte visuel
• Organisation terrain, Organisation des flux, prévention de la non qualité…
• Animation et implication du personnel
• Rituels, Management au quotidien, Maitrise des progrès…
• Pourquoi nos « belles démarches » ont souvent tendances à s’essouffler.
• La première règle du management visuel : Rendre l’anomalie visible.
• La seconde règle du management visuel : Communiquer avec des informations utiles a l’action.
• L’animation du management visuel par les rituels.
• L’organisation d’un système de management participatif au quotidien.

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